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做好各项措施 打好疫情防控、生产经营战

发布时间:2020-02-01文章编辑:国泰实业办公室浏览次数:42

随着鹅黄隐约、新绿悄绽的早春时节到来,在举国上下共抗新型冠状病毒严峻时期,如何做好疫情防控与企业生产经营显得尤为重要。为此实业公司从各方面做好措施,全面打好疫情防控、生产经营战。

首先是经理和两个分管口经理助理作为复工、复产的第一责任人,带头做好四“亲”,即做到总体防控与各自工作安排亲自部署、重大策略亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察。同时实业公司三位领导每天亲临现场进行实时督导各项工作开展和巡查,并要求各单位要做到班班见领导、岗位有防控防疫负责人,确保防控与企业生产经营各项工作有秩有序开展。

其次是建立健全各类防控管理制度及措施。自实业公司复产以来,先后完善了《新冠肺炎疫情防控指南》、《抗疫期间员工佩戴口罩相关规定》、《各职能科室办公室值班室管理办法》、《疫情管控期间进出生产厂区车辆、人员管理措施》、《各场所保洁消毒管理办法》、《防控物资领用及发放管理办法》等系列管理措施,并在各重要场所、显眼位置进行张贴、公示。

第三,除每天对上岗人员进行体温测量、佩戴口罩检查和状况登记、各办公室、值班室、操作室、卫生间等场所定时进行大面积消毒外,还为员工熬制提高免疫力的中成药汤增加员工对新型冠状肺炎病毒的抵抗力。

第四,在生产安排方面,进行错峰管理,合理分配生产任务量,错开和分解人员高密集状况;同时,时刻观注市疫情情况,并对生产人员进行动态管理,针对有接触性疑似、发热人员劝休在家进行自我隔离,最大限度降低受感染的可能性,确保在岗人员安全。

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在销售组织方面,面对疫情防控期间市内外物流的管控限制,致使生产出的钢渣副产品大量屯积在现场、物料堆放场地极度紧张情况下,为确保生产正常,实业公司一方面做好统筹规划物料堆放场地,另一方面与集团公司、市职相关部门进行及时沟通、协调,并在2月20日使得钢渣产品全面进入销售状态。并由各职能部门联合办公、统力协作做好防控阶段物料销售工作。如:销售科在联系好客户、了解进厂拉运车辆信息、数量情况下,做好车辆安排及接车工作;办公室做好本市、外地客户车辆的相关手续、证照办理及对外各职能部门协调工作;安环设备科做好外部人员进厂安全及车辆进厂消毒管理工作;生产成本科做好物料计量及信息沟通、出入门岗检查、登记工作;同时,为确保防控,实业公司不仅在计量时实行司机不下车传递计量手续,还在厂门口设专人对装好物料的车辆进行篷布覆盖,从而实现了外地车辆司机进入实业公司生产现场从空车进厂、装车到计量、到出厂全过程的零接触,最大限度的确保了各类人员安全。

在疫情防控的关键时刻,实业公司各项工作措施和各项防控安全工作的有序开展,不仅体现出了企业快速适应在非常时期生产经营的应变、应对的反应能力,同时,这些工作细节的深度和广度开展,正在转化为企业生产经营的加速度,为推动实业公司更快步入高效、高质量发展轨道提供强而有力的基础保障。



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